Ｔ-MESSAGE VOL.64

日頃は、弊社の事業に多大なるご協力を賜り、誠にありがとうございます。 アメリカとイランの戦争は何とか停戦となりました。停戦協定が結ばれた後も小競り合いが起きていますが、戦争が拡大しないことを祈るばかりです。 中東情勢の影響だけでは無いのでしょうが、世の中は値上げラッシュが続いています。 原料の高騰を受けて、成果物としての商品の値段が上がるということなのであれば、 労働力を社会に提供する「人」の原料費とも言うべき食費や生活必需品の費用が上がっているのですから、その成果物たる人件費や、労働者の手取り収入も上がらなくてはいけません。本来であれば、生産性を上げることで相対的に原価を下げ、利益を増やし、その利益を労働者に還元する事で手取りが増えるという流れであるべきだとは思いますが、それでは値上げだらけの世の中で、生活が追い付きません。といって、生産性を上げていけない企業が、賃金だけを上げ続けて存続していくことは、当然ながら出来ません。そんな中で、当社は４月に定期昇給を実施し、夏の賞与も支給しました。しかし、生産性が向上し、利益率が上昇したから昇給した訳ではありません。どちらかというと利益率は悪化しています。利益率改善の為、ムリ・ムダ・ムラを撲滅する事は永遠に追及すべき課題です。社員一人一人が自分事として利益率改善に取り組むことが必須です。 大変残念なことに、鉄骨事業において労働災害を発生させてしまいました。当社の現場でケガをさせてしまい、被災された方には、本当に申し訳ないという気持ちで一杯です。ご親族や同僚の方、またお客様に対しても大変ご迷惑をお掛けしてしまいました。この場をお借りしまして、深くお詫び申し上げます。本当に申し訳ございませんでした。こちらの現場には、初日乗込みの立会いしか行けておらず、ずっと気になっていました。今回の災害は1,276日前にデッキＰＬの端部で手を切ってしまった以来の災害になります。その時もそうでしたが、朝からずっと胸騒ぎがしていました。手を切った災害の時もそうでしたが、今回の災害もやはり基本動作が出来ていなかったことが原因でした。30年以上、施工会社を経営しているので、過去にも様々な災害に直面してきましたが、ほとんど全ての原因が基本動作の欠如です。「安全は長く続くと不安全になる」という言葉があります。 私達も、どこかで心の結び目が緩んでいたのかもしれません。 今回の災害を教訓にまた一から安全活動に取り組み、もう二度と悲しい思いをさせないよう、基本動作を徹底させます。 「仕事は明るく楽しく真剣に」 来月もまたよろしくお願い致します。